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关于报送2021年、2022年教师需求计划的通知

作者:         发布日期:2020-08-17     

     

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各系、学科(科研)团队:

      按照学校要求,为组织做好2021年、2022年教师需求计划报送工作,现就有关事项通知如下:

一、 工作程序

本次报送2021年、2022年教师需求计划按照系和学科(科研)团队分别报送,学院教授委员会统筹研究提出建议,学院党政联席会议决定的工作程序进行。

1.各系主任负责围绕教学需要,提出2021年、2022年任课教师需求计划。要组织召开教研室主任会议,充分考虑培养方案开设课程情况,教研室、课程组人员结构和梯队情况,人均教学工作量情况,2020-2024年教师退休情况等,充分把握课程紧缺和后备教师培养,科学合理提出2021年、2022年任课教师需求计划,并填写《系任课教师需求计划申报表》。(附件1)

2.各学科(科研)团队负责人负责围绕学科(科研)团队需要,提出需求计划。要组织本团队成员进行研究,充分考虑研究人员结构和梯队情况,结合学术研究和学科发展等情况,强优势、补短板,把握好需求教师的学科背景、学术水平和能力等,科学合理提出2021年、2022年教师提出需求计划,并填写《团队教师需求计划申报表》。(附件2)。

3.教授委员会根据各系、各学科(科研)团队提出的需求计划,结合“十四五谋划和人才培养、学科建设及教师队伍结构等,统筹考虑任课和科研需求,以及生师比、专业建设、教师退休情况等,提出学院2021年、2022年教师岗位需求计划建议

4.党政联席会议按程序研究决定后上报学校。

二、工作要求

1.要坚持“以本为本优先保障课程紧缺教师需要。

2.要坚持“质量为上”,提出的需求计划应以具有海外研修经历或博士后研究经历人员为主。

3.各系、各学科(科研)团队负责人务必高度重视,认真组织相关人员,通过集体研究提出需求计划。对未按程序组织研究,需求理由不科学、不充分的,将不予安排。对漏报教学紧缺人员,造成课程无法开设的,将予以问责。

4.8月21日下午下班前,各系、学科(科研)团队将本系、科研团队《教师需求计划申报表》报送学院办公室。

附件:1.系任课教师需求计划申报表

          2. 团队教师需求计划申报表


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                                                                      2020年8月17日


编辑:     终审:    最后更新:2020-08-17

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